CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT MAY HUẾ TỔ CHỨC ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG THƯỜNG NIÊN NĂM 2026

Ngày tạo: 22-04-2026

Sáng 20/4/2026, Công ty Cổ phần Dệt May Huế tổ chức Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2026 nhằm tổng kết kết quả thực hiện nghị quyết Đại hội đồng cổ đông năm 2025, thảo luận và thông qua kế hoạch, nhiệm vụ năm 2026 cùng các nội dung quan trọng thuộc thẩm quyền của Đại hội đồng cổ đông.

Toàn cảnh Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2026

     Đến tham dự Đại hội có Tiến sĩ Lê Tiến Trường – Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐQT Tập đoàn Dệt May Việt Nam; Ông Nguyễn Đức Trị – Phó Tổng Giám đốc Tập đoàn Dệt May Việt Nam, Chủ tịch HĐQT Công ty; cùng các Thành viên HĐQT, Ban Điều hành và 33 cổ đông đại diện cho 937 cổ đông của Công ty.

Ông Nguyễn Đức Trị – Phó Tổng Giám đốc Tập đoàn Dệt May Việt Nam, Chủ tịch HĐQT Công ty, Chủ toạ Đại hội phát biểu khai mạc

     Thay mặt HĐQT, bà Nguyễn Hồng Liên – Bí thư Đảng uỷ, Thành viên HĐQT, Tổng Giám đốc Công ty đã báo cáo đại hội kết quả thực hiện Nghị quyết ĐHĐCĐ năm 2025 và phương hướng, giải pháp thực hiện nhiệm vụ năm 2026. 

Bà Nguyễn Hồng Liên – Bí thư Đảng uỷ, Thành viên HĐQT, Tổng Giám đốc Công ty báo cáo đại hội kết quả thực hiện Nghị quyết ĐHĐCĐ năm 2025 và phương hướng, giải pháp thực hiện nhiệm vụ năm 2026.

     Nhìn lại năm 2025, trước những biến động phức tạp của kinh tế toàn cầu, từ sự đứt gãy chuỗi cung ứng , áp lực chi phí đầu vào đến các rào cản thuế quan thương mại, Dệt May Huế đã chủ động thích ứng, biến áp lực thành động lực để đạt được những kết quả tăng trưởng tích cực. Những kết quả đạt được trong năm qua là minh chứng cho sự linh hoạt trong điều hành và nỗ lực bền bỉ của toàn bộ hệ thống, tạo tiền đề để Công ty vững bước vào giai đoạn tiếp theo.

     Các kết quả sản xuất kinh doanh đều hoàn thành vượt kế hoạch:

- Doanh thu đạt 112,3% kế hoạch.

- Lợi nhuận đạt 135,3% kế hoạch.

- Kim ngạch xuất khẩu tính đủ đạt 108,1% kế hoạch.

- Đảm bảo quyền lợi cho cổ đông với mức cổ tức dự kiến là 30%.

     Bước sang năm 2026, trên cơ sở dự báo thị trường, Đại hội đã thống nhất thông qua các chỉ tiêu kế hoạch chính:

- Tổng doanh thu 2.370 tỷ VNĐ.

- Lợi nhuận 175,5 tỷ VNĐ.

- Kim ngạch xuất khẩu 116,2 triệu USD.

- Tỷ lệ cổ tức 20% - 40%.

     Để hoàn thành tốt các mục tiêu trên, Công ty đã xác lập các nhóm giải pháp bám sát thực tiễn sản xuất và quản trị:

- Về ngành Sợi: Cơ cấu lại phân khúc sản phẩm và thị trường tiêu thụ. Đẩy mạnh nghiên cứu và phát triển sản phẩm mới. Tăng cường công tác quản trị chất lượng. Nâng cao năng suất lao động và hiệu quả khai thác thiết bị. Kiểm soát chặt chẽ chi phí gắn với đẩy mạnh số hóa trong quản trị sản xuất.

- Về ngành Dệt Nhuộm: Tập trung đầu tư và sắp xếp lại năng lực sản xuất Dệt – Nhuộm theo hướng đồng bộ, hiệu quả, phù hợp với nhu cầu nguyên liệu cho ngành May. Đẩy mạnh nghiên cứu và phát triển sản phẩm vải mới, từng bước thay thế các loại vải đang phải nhập khẩu cho đơn hàng May. Nâng cao năng suất lao động và hiệu quả khai thác thiết bị. Tập trung kiểm soát chi phí và giảm giá thành sản phẩm, coi đây là yếu tố then chốt để nâng cao năng lực cạnh tranh. Tăng cường công tác quản lý môi trường và phát triển bền vững theo yêu cầu pháp luật, tiêu chuẩn khách hàng và tiêu chuẩn ZDHC.

- Về ngành May: Linh hoạt trong công tác thị trường, đơn hàng, ổn định các đơn hàng cốt lõi, đảm bảo cho sản xuất liên tục và hiệu quả. Đẩy mạnh phát triển thị trường, nâng tỷ trọng đơn hàng FOB và khách hàng có giá trị cao. Kiên định mục tiêu mở rộng thị trường, giảm phụ thuộc vào thị trường Mỹ. Nghiên cứu, chuyển đổi phương thức kinh doanh gắn liền với định hướng phát triển sản phẩm theo chiều sâu, ưu tiên các yếu tố tạo giá trị gia tăng cao, phù hợp với xu thế thị trường và yêu cầu phát triển bền vững. Tổ chức vận hành hiệu quả Nhà máy May 3 tầng, bảo đảm nhanh chóng đưa nhà máy vào hoạt động ổn định, khai thác tối đa công suất thiết kế. Tập trung tăng năng suất lao động, ổn định chất lượng sản phẩm gắn với đẩy mạnh số hóa và kiểm soát chi phí sản xuất.

- Về lĩnh vực Nội chính: Tiếp tục hoàn thiện mô hình tổ chức theo hướng tinh gọn, hiệu lực và hiệu quả. Tập trung phát triển đội ngũ lãnh đạo, quản lý kế cận, chú trọng công tác quy hoạch, đào tạo và bồi dưỡng đội ngũ cán bộ quản lý các cấp. Đổi mới công tác đánh giá, giữ chân và tạo động lực cho người lao động. Triển khai đồng bộ các nội dung ESG gắn với yêu cầu thị trường và khách hàng. Bảo đảm an toàn, kỷ luật, kỷ cương, lan toản văn hoá doanh nghiệp, xây dựng môi trường làm việc bền vững, kiểm soát công tác PCCC, an toàn vệ sinh lao động, bảo vệ môi trường, an ninh – an toàn trong toàn hệ thống và đảm bảo phúc lợi người lao động.

- Về lĩnh vực Tài chính: Cân đối và sử dụng hiệu quả các nguồn vốn, tập trung quản trị chặt chẽ dòng tiền, bảo đảm đủ vốn cho hoạt động vận hành thường xuyên. Đẩy mạnh số hóa, phân tích và minh bạch dữ liệu tài chính. Chủ động quản trị rủi ro về tỷ giá và lãi suất. Tiếp tục hoàn thiện các thủ tục thoái vốn tại các doanh nghiệp.

     Phát biểu chỉ đạo tại Đại hội, Tiến sĩ Lê Tiến Trường ghi nhận và đánh giá cao những kết quả tích cực mà Dệt May Huế đã đạt được; nhấn mạnh thành quả năm 2025 là kết tinh của một quá trình chuẩn bị dài hạn, giúp Công ty tận dụng tốt cơ hội thị trường để tạo đột phá. Điều này minh chứng qua chỉ số ROS đạt gần 9%, cổ phiếu đứng thứ 3 thị trường ngành và chỉ số sức khỏe tài chính Z-Score đạt gần 5 điểm – mức rất cao theo chuẩn quốc tế. Đồng thời, ghi nhận Dệt May Huế là một trong số ít các đơn vị trong Tập đoàn tăng trưởng số lượng lao động và nằm trong top đầu về quy mô nhờ hiệu quả thực tế từ các chính sách thu hút và đảm bảo thu nhập cho người lao động.

Tiến sĩ Lê Tiến Trường – Bí thư Đảng uỷ, Chủ tịch HĐQT Tập đoàn Dệt May Việt Nam phát biểu chỉ đạo tại Đại hội

     Về định hướng năm 2026, Tiến sĩ Lê Tiến Trường đặc biệt lưu ý yêu cầu toàn hệ thống tuyệt đối không được chủ quan với những kinh nghiệm cũ. Mọi phương án điều hành trong năm mới cần phải được đổi mới liên tục, chủ động linh hoạt ứng phó với thị trường để sẵn sàng đối mặt với các biến số mới. Các nhiệm vụ trọng tâm bao gồm:

- Chủ động, linh hoạt trong công tác điều hành, quản lý phù hợp với các kịch bản thị trường, tận dụng tốt các cơ hội để nâng cao hiệu quả.

- Phát huy lợi thế chuỗi cung ứng Sợi - Dệt nhuộm - May với mục tiêu tự chủ được  40 - 50% nhu cầu vải cho ngành May; ngành Sợi phục vụ 15 - 20% nhu cầu sợi nguyên liệu cho ngành Dệt Nhuộm.

- Đảm bảo hoàn thành tiến độ xây dựng nhà máy May 3 tầng, đưa vào khai thác có hiệu quả và đúc kết kinh nghiệm cho các giai đoạn đầu tư tiếp theo.

- Tăng thu nhập khoảng 10% (duy trì tối thiểu bằng 1,3 lần GRDP bình quân khu vực).  => Tập trung các giải pháp tăng năng suất lao động tổng hợp gắn với tăng thu nhập người lao động (đảm bảo tối thiểu bằng 1,3 lần GRDP bình quân của thành phố). 

     Phát biểu bế mạc Đại hội, Ông Nguyễn Đức Trị - Phó Tổng Giám đốc Tập đoàn Dệt May Việt Nam, Chủ tịch HĐQT Công ty, Chủ trì Đại hội đánh giá cao tinh thần làm việc nghiêm túc và hiệu quả của các đại biểu, góp phần làm nên thành công tốt đẹp cho kỳ Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2026. Với tỷ lệ nhất trí cao, Đại hội đã thông qua toàn bộ các báo cáo và tờ trình quan trọng. Ông nhấn mạnh, sự đồng thuận này chính là minh chứng cho niềm tin vững chắc của quý cổ đông, đồng thời bày tỏ sự tin tưởng, với sự dẫn dắt, chỉ đạo sát sao từ Tập đoàn Dệt May Việt Nam, cùng sự quyết tâm của tập thể Ban lãnh đạo và người lao động, Dệt May Huế sẽ tiếp tục bứt phá, hoàn thành xuất sắc mọi mục tiêu đã đề ra trong năm 2026.